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此概念图以 IHMC CmapTools 创建, 内含信息有关于: 台灣中船, 十大建設之一 1976年成立 累積 造船設計技術 各國客戶, 流程重新設計 成果是 品質效率提升 國內船東反佔80%, 流程重新設計 成果是 三個月交船 變成兩個月, 再生計畫 主要是 知識管理, 再生計畫 主要是 流程重新設計, 知識管理 以加速 工程師養成, 台灣中船 創立於 十大建設之一 1976年成立, 再生計畫 是 爆炸性變革, 造船不景氣 瀕臨破產 導致 如過街老鼠 人人喊打, 爆炸性變革 包括 瘦身一半 新水減35%, 溝通宣導 留住人才 以成就 爆炸性變革, 政府支持七十億元 幫助 瘦身一半 新水減35%, 改變文化及價值觀: 更能體諒人心及經營 的困難,珍惜所有 導致 競爭力優於大陸, 再生計畫 先配合 溝通宣導 留住人才, 台灣中船 二十世紀末 造船不景氣 瀕臨破產, 三個月交船 變成兩個月 導致 競爭力優於大陸, 工程師養成 導致 競爭力優於大陸, 瘦身一半 新水減35% 導致 競爭力優於大陸, 品質效率提升 國內船東反佔80% 導致 競爭力優於大陸, 台灣中船 2001年推出 再生計畫